Выбрать фрилансера

Кадровое агентство уникальных специалистов проводит аналитические разработки в области выстраивания трудовых отношений с персоналом во многих отраслях бизнеса. В данном разделе Вы можете ознакомиться с аналитической информацией, которая затрагивает наиболее насущные проблемы рынка труда. Выстраивание трудовых отношений с персоналом. Зарплата становится сегодня не самым главным фактором мотивации. Первостепенное значение для персонала приобретает общая удовлетворенность работой. Это подтвердили данные исследования, проведенного недавно американскими учеными.

Многие менеджеры не могут верно определить ключевые факторы мотивации своих подчиненых, сообщает проект HRM (Begin Group) со ссылкой на Management-Issues. К такому выводу пришли исследователи Колумбийского университета, решившие выяснить, каким образом менеджеры в разных странах мира определяют главные факторы мотивации своих сотрудников и как это влияет на оценку эффективности работы персонала. В ходе опроса, проведенного в Аргентине, Бразилии, Мексике, Тайване, США и на Филиппинах, выяснилось, что во всех странах мотивация сотрудников в большей мере определяется внутренними факторами (общая удовлетворенность работой, ощущение собственной значимости и возможность развития), а для этого вам можно у нас выбрать фрилансера и заказать его услуги у нас на сайте.

Американские менеджеры ошибочно считали, что их подчиненные в большей степени движимы внешними факторами мотивации (условия труда, круг обязанностей и т.п.). Азиатские менеджеры оценили своих сотрудников вполне адекватно, но самым точным восприятием мотивации подчиненных обладают менеджеры из Латинской Америки. В США и Латинской Америке процедуры оценки эффективности строились на принципах того, что сотрудники в большей степени движимы внутренними (а не внешними) факторами мотивации. В Азии аттестация персонала основывалась как на внешних, так и на внутренних факторах мотивации. Ни в одном из трех регионов восприятие сотрудниками собственной мотивации не совпало с принципами оценки эффективности их работы.

Исследование затрагивает основной вопрос лидерства о том, каким образом нужно мотивировать сотрудников. Как оказалось, внутренняя мотивация имеет для персонала первостепенное значение. И большинство менеджеров на самом деле основываются в оценке работы своих подчиненных именно на этом предположении, хотя многие ошибочно придают слишком много значения внешним факторам. Для разрешения этого конфликта авторы исследования рекомендуют провести опрос своих сотрудников, чтобы сделать процедуру оценки более прозрачной и собрать необходимую информацию по эффективной мотивации персонала в будущем.

Дата публикации: 14.11.2023